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小指标审核和绩效管理个人工作总结

时间:2024-04-14 03:16:37
小指标审核和绩效管理个人工作总结[本文共2449字]

时光荏苒,岁月匆匆,转眼间我们即将走过充满感动和坚强的2020年。这一年对我个人而言,这是收获颇丰的一年,也是我自参加工作以来这17个年头感觉最忙碌、过得最充实、工作业绩最突出的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、收获、追求和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人、做事的态度和方式,得到了成绩和成长。尤其是工作中,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼,工作能力得到提高,都使我受益匪浅。在此,我衷心的向我的领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这一年的时光中给我的鼓励和帮助。下面我把自己这一年做的工作总结如下:

一、自觉加强学习,提高自身素质,报答公司的培养和帮助

在这一年的里,工作中我恪尽职守、兢兢业业,完成各项工作的同时,利用业余时间,我花钱买了管理书籍,边学边运用,还努力参加了公司职工学院招生的考试,并幸运的被录取,未来这这一年的培训学习是为我今后更好的工作的基石,我一定利用好这么好的机会,好好地学习,提升自己,用学到的知识提高工作能力,爱岗敬业,鞠躬尽瘁来回报公司对我的培养,和对我女儿上学的资助之恩。

二、小指标严格把关,耐心辅导、服务各单位

今年的小指标奖励依据集团给的标准,在不超额度的情况下,我协助我的主管领导,提出改进意见,对奖励按照按照制度严格把关,细致的统计核算每一个数据,实事求是的完成核算、备案、审核、发放工作,遇到特殊情况时积极地向领导汇报,并提出个人建议,今年小指标奖金1-11月共发放XX元,12月还有一周未出数据预估后,2020年全年小指标奖金累计XX元,占工资总额2.61%,一级主管1-11月累计发放XX元。在小指标审核各单位的时候,各单位有做的不对或不符时,我耐心指导,尤其动力厂新换的人员做分配方案,我一遍一遍给讲解该怎么做,给表格、公式给搭好,耐心指导该如何做好。每当我把奖金发给各单位手里,他们高兴我也跟着高兴,希望激励大家都努力工作,给公司创造更大的利润。通个我“严”“细”“实”的工作,集团监察审计3次检查,未发现问题,小指标奖励激励员工的积极性和主动性,促进产量提高,给公司带来更大的效益。这一年的工作中我发觉本年度炼钢厂各项破纪录均破了很多,产量不断提高,而炼铁厂本年度单炉和单日产量都没有破纪录,空气质量提高了,奖金也在增多,动力厂的产量从11月份开始日产和周平均日产也是屡破纪录,2021年计划把小指标奖励基数做合理、适当的调整,尽量按照集团规定限度不超,还能真正起到激励作用,工作不足之处就是有时候不细心,马虎大意,在今后工作证一定仔细认真,改正缺点。

三、认证完成绩效管理工作、促进企业安全稳定发展

好的绩效管理能让员工负能量少、积极性高,流失率低,实现公司稳定、利润增长的作用。为了达到这个目的,我和我的领导对做团队绩效计划时,格外用心,我配合领导考虑到公司生产运营管理的方方面面,团队绩效从产量、成本、质量、硬性指标、重点工作、降本增效、安全、环保等方面进行考核,及时合理调整指标和权重,按时完成团队绩效计划、绩效评价、个人绩效审核、以及绩效奖金核算和各单位绩效奖金二次分配的审核工作。个人绩效每次审核,我都会把存在问题细心地指出,指导绩效管理员个人绩效该如何设定评价,尤其一级主管、二级主管、和工程师技师等人员,要通过绩效让大家关注指标、目标,让绩效发挥作用。通过这一年的共同努力,大家从年初刚开始各单位评价错误太多,到现在很少出错,提高了工作效率,发挥了绩效管理作用。我还按照领导要求编制《绩效奖金二次分配》制度,让各单位一级主管对奖金二次分配,激励干的好的职工,多劳多得,促进工作的积极性,2020年1-11月份各单位绩效奖金总额是XX元,2020年1-11月累计吨钢工资XX元/吨。

四、精心做好汇总专业奖惩工作

公司的生产经营离不开奖惩制度,我认真按照各单位依据各项规章制度奖罚金额进行汇总,保证数据准确无误,2020年1-11月份公司各单位共奖励XX元,共考核XX元。专业奖惩因为集团推进办原因,有时候工作滞后,今后我一定加强沟通,和各单位联系好,尽量把工作往前赶,不耽误人力资源处核算工资。

五、兼职党建工作,充分发挥模范作用

2020年是不平凡的一年,新冠状病毒从年初至现在还没有彻底结束,作为一名共产党员,我主动参加一线抗击疫情队伍中,给村民送防疫用品,捐款献爱心。作为后勤机关党支部的组织委员,我积极地完成集团党委交给的各项工作,组织好党员学习,发展7名入党申请人,和两名预备党员,由于党建工作是我的兼职,在公司没有时间做党建的会议记录、谈话、档案梳理等工作,我总是利用下班时间拿回家,一忙就是深夜。我还积极参加志愿者服务活动,去敬老院为孤寡老人送食品,打扫卫生。即使再苦再累,我都无怨无悔,因为我是一名共产党员,我的宗旨就是全心全意为人民服务。

五、爱岗敬业、团结同事、乐于助人,为优秀团队而努力

公司是一个大家,而我们运营改善处就是一个小家,作为家里的一员,我热爱我们的大家的同时,更关心爱护我们这个小的家庭,小的团队,家里的每一位兄弟姐妹,有困难时、有困惑,就和我自己的事情一样,积极伸出援助之手,不论是工作中还是生活中,都给与力所能及的帮助,我深知人心齐、泰山移,一个巴掌拍不响,众人鼓掌声震天,好的团队才能创造更高的价值,我不光和本部门弟妹们相处很好,和其他各单位人员也是如此,打造我们团队精神,只有我们天茂人向着一个目标共同努力,团结一致,才能完成老板下达的各项指标。

六、缺点和不足及改进措施

2020年我做的工作收货确实很多,每天忙忙碌碌,但是工作质量有待提高,存在很多不足之处,首先工作还是不够仔细,经常马虎,二、领导交给的临时工作,没有用笔记的习惯,有拖延,自己深知这是一个大毛病。三、对生产工艺一片空白,自己的短板,身为一名绩效主管,就必须对生产、成本懂、懂管理。四、干工作用心不够,考虑问题深度欠缺,没用用心思考问题,工作毛躁。我深深体会到自己身上的缺点很多很多,今后我一定改掉以上的坏毛病,多学习他人的长处,取长补短,改正缺点。借助职工学院这次好机会,好好学习。改正措施:绩效方面我以后要多加强沟通,和领导和各单位多沟通,多学习生产工艺,核算要细心、细心、再细心,不出错误,及时完成领导交给的各项任务。把各项数据累计统计好,便于今后工作测算使用,按领导要求及时调整绩效权重、目标,汇报问题做好统计,及时和领导反馈。小指标问题要关注生产情况,按照生产情况及时向领导建议是否调整奖励办法,让小指标奖励发挥作用,促进产量提高。专业奖罚再仔细认真些,不丢项、不能再出现瑕疵。

最后回望过去的一年,我自己取得的成绩和领导的关怀和支持、同事们的帮助分不开的,自己在工作中存在的不足,今后一定努力改正。展望邻近的2021年,我会一如既往,倍加努力,爱岗敬业,立足岗位,力求将工作做善作美,为公司高质量发展做出贡献。

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